回眸2025，中船集团旗下我国动力600482）子公司中船陕柴在核电配备制作范畴再添浓墨重彩的一笔！全年26台套机组顺畅交给，不只改写了公司核电事务年度交给的前史纪录，更以安稳牢靠的履约才能，为国家重点核电工程建造注入微弱“陕柴动力”。

  面临全年多项目并行、使命交错叠加的杂乱应战，陕柴自动担任、统筹和谐，各部分锚定交给方针精准发力，高质量完成田湾7/8号机组、徐大堡3/4号机组、昌江核电等一系列重点项目的设备交给使命，充沛显示了公司在核电应急电源体系范畴的中心技能优势与国企职责担任。

  每一台机组的顺畅交给，都是对项目团队攻坚才能的极限检测，更是对陕柴制作体系总实力的全面校验。为霸占项目难题，公司充沛的发挥党建引领效果，牵头组成“党建共建促质量提高”“C-5项目稳链强链·柴油机增压器保供”“石岛湾SK12项目EDG‘全规模全流程’供货”3支党员突击队，建立“收购攻坚”“华鲲一号规划团队”2个党员示范岗，并在重点项目举办授旗仪式，推进党建力气直达攻坚前沿，为项目推进注入赤色动力。

  面临工期紧、使命重、技能门槛高的多重压力，公司一直据守“质量第一、安全至上”的中心原则，从规划的详细计划优化、中心资料收购到精细出产制作、苛刻调试实验，全链条实施精细化管控。出产体系构建“日盯梢、周调度、月总结”动态办理闭环，技能、收购、质量等部分组成协同作战，靠前服务，保证问题“当日清零”、进展“稳步推进”、规范“毫厘不松”。

  效果的获得，离不开用户单位的信赖与支撑。在项目履行过程中，陕柴与各方建立了高效疏通的和谐机制，定时展开技能对接、进展联谐和质量共审，经过信息同享、危险共担、职责共担的协作形式，既有力保证了各项目要害节点的顺畅推进，也保证了每一台出厂机组都契合核安全法规与工程实践要求，完成了进展与质量的“双保证”。

  2025年的交给打破，是陕柴人深度饯别“严慎细实”作业原则的生动缩影，更是公司继续深化核电配备自主化、专业化开展的厚实效果。

  2026年，安身新起点。陕柴将继续秉持“以客户为中心，以质量树品牌”的运营理念，一直在优化项目全生命周期管控才能，晋级研制技能与制作服务水平，在保证国家核电工程建造、推进动力结构转型晋级、助力“双碳”战略落地的道路上，奉献更多陕柴才智、开释更强陕柴动能。